可潔家事成立至今,
我們其實很少去想「競爭對手是誰」。
因為一路走來,我們更在意的是:
👉 這樣做,對客戶好不好?
👉 這樣做,對員工方不方便?能不能用最簡單但又能提高效率?
如果答案是肯定的,
那就繼續這樣做。
我們不太做比較,但一直在做選擇
清潔市場裡,有很多不同型態:
▪ 個人清潔
▪ 工作室
▪ 外包平台
▪ 集團附設服務
每一種都有它的存在價值
有時候也會有客戶問: A清潔公司有什麼、B清潔公司都怎麼做、C清潔公司又如何如何。
但可潔選擇的是:
👉 一致性、訓練、與可長期合作的服務
有些看起來「麻煩」的事,沒有人想模仿,但對可潔來說,我們認為很重要。 而這一點點麻煩,其實是在解決問題
例如:抹布
我們會盡量保持抹布的替換及乾淨,
讓管家在清潔過程中可以少洗一點抹布
看起來只是多一道流程
但實際上:
▪ 減少手洗負擔
▪ 提升清潔效率
▪ 避免越擦越髒
▪ 也省去客戶清洗的時間,即然請人打掃了,還會想自己洗抹布?
畢竟,多數家庭並沒有
👉 抹布專用的清洗設備
再例如:拖把
我們會建議客戶準備適合的清掃工具,
甚至統一使用某一種款式
這看起來,好像讓客戶多花一點錢
但實際上,是在讓整個服務更穩定:
▪ 管家使用順手
▪ 不需要每次重新適應
▪ 提升效率與品質
如果讓管家自備?
👉 可能會因為成本考量,不捨得更換
如果讓每位客戶自行準備?
👉 每一家不同,工具不同
一位管家服務多個家庭,
就必須不斷適應、調整
👉 那影響的,不只是效率
👉 而是整體品質
更重要的是:
👉 客戶真的會比我們更了解每一種工具的特性嗎?
一致性,是服務最難的地方
很多清潔服務的問題,不在於「不會做」
而在於:
👉 每一次都不一樣
而可潔做的,是:
👉 讓每一次都盡可能穩定
關於服務分級,我們也說清楚
在可潔,我們有分級制度。
👉 多數長期服務的客戶
我們會安排「標準型小管家」
重點在於:
👉 穩定、熟悉、可長期配合
但如果對細節有更高要求,
也可以選擇:
👉 升級2級或3級管家
這兩者的差別不完全只是經驗,
而是:
▪ 判斷能力
▪ 細節處理
▪ 對不同狀況的應對
👉 這樣的人,本來就稀缺
而可潔選擇的是:
👉 用更高的薪資,把這樣的人留下來
因為我們很清楚:
👉 好的人,留不住,服務就不可能穩定
同時,這也代表一件很現實的事:
👉 當你選擇更高級別的服務
👉 也需要付出相對應的費用
這不是加價,
而是:
👉 不同層級的服務,本來就有不同的價值
如果每一個細節都要完全客製
那其實會變成:
👉 每一家都是不同規則
這樣的模式,
更適合:
👉 找個人清潔,自己培養、自己帶
而不是選擇一個團隊服務
我們也一直在做一件不容易的事
我們會花很長時間觀察一個人:
▪ 是否穩定
▪ 是否自律
▪ 是否適合進入客戶家庭
如果一個人,
已經能做到:
👉 客戶不在家
👉 仍然自律完成工作
這其實已經是一件很不容易的事
但有時候,
這樣的人,卻可能因為:
👉 一個小地方沒注意
👉 一個細節不夠完美
就被否定
那我們會回頭想一件事
如果這樣的人都得不到肯定,
那什麼樣的人,才會被留下來?
所以對我們來說
我們尊重每一位客戶的選擇
如果有更適合您的方式或服務,
我們都給予祝福
但同時,我們也會選擇:
👉 適合可潔的合作關係
因為我們相信:
👉 穩定,比完美更重要
👉 信任,比檢查更重要
可潔的堅持
這樣的做法,
可能不會讓我們賺到最快的錢
但我們相信:
👉 日積月累
👉 會走到對的地方
👉 可潔家事服務
潔的不只是家,更是安心。
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